战高温 抗疫情——尔康柬埔寨公司抗疫、安装两不误
4月12日至16日是柬埔寨的新年,为有效防控疫情,柬埔寨政府下达了最严厉的防疫令:新年不放假,全国封省封城。为保证防疫工作与工程进度两不误,尔康柬埔寨公司根据国内防疫经验果断决策,实行封厂管理,并制定了应急防控预案及项目建设计划,在防控疫情的同时确保工程进度。
宣传动员,严防严控,做好防疫工作
3月份以来,柬埔寨的持续高温并未阻止新冠病毒的蔓延,日益严重的疫情牵动着总公司领导的心,董事长帅放文安排配制400多份预防肺炎的中药发往柬埔寨,让员工每天按时冲服。此外,总公司还发来5万个口罩等一批防疫物资以解燃眉之急。
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抗疫知识宣讲会
与此同时,公司采取了一系列疫情防控措施。首先是加强新冠疫情防控知识的专题培训,提高员工对新冠疫情的防范意识。针对柬埔寨马德望省的疫情警报,公司开始实行封闭式管理,并多次组织召开厂区安全管理专题会议。
二是严把员工进出关,切断病毒传播途径。在此期间公司谢绝相关访问及参观活动;员工无特殊情况禁止外出,私自离厂员工疫情期间不得返厂;严格检查监管,对特殊原因进出的车辆、员工、外来人员进行登记、监测、消毒,确认无异常后才能进入。
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门岗登记检测进出人员
三是实行人员监管部门负责制。公司严格按照“上班归谁管,下班谁负责”的原则进行员工管理,并将人员管理分解到车间、班组。
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员工就餐时进行体温检测
四是改善员工生活,营造和谐环境。公司为员工集中采购生活必需品,并准备了口罩、防护服、护目镜等防疫物资。同时,公司在用餐中新增菜系,提升生活水平。对于赴柬新员工,公司按照疫情防控要求进行有效隔离,为他们提供生活保障。
统筹规划,合理安排,加快工程进度
春节过后疫情形势严峻,各地封城封路,公司预定的航班全部取消,但大家没有因此推迟上班。品质经理王成前及人事经理张蜀军夫妇,因小孩需要照顾,公司领导批准其延后返厂,但他们仍克服诸多不便,带着年迈的母亲和不满2岁的孩子,全副武装,赶在大部队前一天到达工厂。还有一些居住在疫情较严重地区的员工克服困难,按时返回工作岗位。
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项目安装人员作业
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员工装卸新项目材料
根据生产安排,厂区项目调试必须在5月份完成,为此,公司反复协商,总公司积极配合,多方联动,确保10名技术人员准时到岗。与此同时,公司与当地高校联系,招聘了50名大学生,在一定程度上满足了新项目开工对人员的需求。
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项目人员晚间加班奋战
为了保证项目进度,公司从4月开始实行每天加班2小时制度,员工加班加点,昼夜奋战。在此期间,公司在“抗击疫情,稳抓生产”中涌现出一批模范代表:有遭遇亲人身患重症、意外身亡变故后仍咬牙坚守岗位的工程师程学斌;有父亲做完手术住进重症病室,却未能回家尽孝的常务副总经理李海一;还有术后带病坚持值班,帮返程人员联系车辆的人事行政部主管杨书贤。
病毒无情,人有情。疫情之下,柬埔寨公司全体员工共克时艰,充分发挥各自职能和力量,严格落实各项疫情防控措施,为柬埔寨公司医药中间体等项目的如期落地投产奠定坚实的基础。